時(shí)間:2013-02-02 來(lái)源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯(cuò)
對(duì)人過(guò)錯(cuò)事,賞罰不明
企業(yè)的發(fā)展是通過(guò)激勵(lì)的方法發(fā)展的,但在中國(guó)的好多企業(yè)中不建立古代企業(yè)治理制度。特別是不能厚此薄彼,有些企業(yè)老總,對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)很輕率,對(duì)志趣相投的員工給予重獎(jiǎng),重女輕男;對(duì)志趣不投的,只有口頭褒獎(jiǎng),不實(shí)際舉措。由此導(dǎo)致職工之間抵牾叢生。
拒絕承擔(dān)個(gè)人任務(wù)
有效的治理者,總是會(huì)為事件的結(jié)果負(fù)起個(gè)人的責(zé)任,不輕易把麻煩推給別人。美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)曾在本人的辦公室門(mén)口掛了一條醒目的標(biāo)語(yǔ)bucketsstophere!意思是問(wèn)題到此為止,不再傳給別人。每一位主管都應(yīng)該把這句話(huà)當(dāng)作自己的座右銘。
世界上有兩種人,成都培訓(xùn),一種人在努力地辯解,一種人在不停地表示。做主管的要盡量地表現(xiàn),少去辯解,要敢于負(fù)起義務(wù)。
不設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
英國(guó)有家公司,專(zhuān)做世界有名的杯盤(pán),他們的產(chǎn)品摔壞的要比合格出品的還要多。有一個(gè)技師專(zhuān)門(mén)摔盤(pán)子,成都總裁研修班,每10個(gè)摔壞6個(gè),合格的只有4個(gè),然而訂單訂到3年當(dāng)前――沒(méi)貨,四川求學(xué)網(wǎng)。公司不怕摔,摔壞的盤(pán)子全都計(jì)入其它盤(pán)子的成本。就這樣還難以買(mǎi)到,為什么?那是精品,公司有高標(biāo)準(zhǔn),存在尊嚴(yán)。
不按法令辦事,人云亦云
不管哪個(gè)行業(yè),都有自己的行規(guī),如果脫離行規(guī),不僅說(shuō)明管理者什么都不懂,只能表現(xiàn)出企業(yè)走向去世亡的特色。管理者看起來(lái),面熟言戲,什么倡導(dǎo)都采取,但什么做法都否定,結(jié)果導(dǎo)致人浮于事,事無(wú)人干。
,四川大學(xué)總裁班;朝令夕改,波橘云詭
無(wú)論什么企業(yè)都有它的法令;無(wú)論什么樣的職工,都為企業(yè)的運(yùn)行會(huì)出謀劃策。但管理者必須要能明辨是非,對(duì)錯(cuò)誤的以及不適應(yīng)發(fā)展的要盡快探討修正,求學(xué)通,對(duì)正確的,要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持。但作為管理者一班人,特別是主要管理者,如果部分好壞朝令夕改,波橘云詭,長(zhǎng)此以往員工就會(huì)不知所措,制止消極怠工,企業(yè)走向去世亡。漢・揚(yáng)雄《甘泉賦》“于是大廈云譎波詭,摧摧而成觀(guān)。”
獨(dú)斷獨(dú)行,愛(ài)心缺失
民主不是政治家的代名詞,不僅政治家講,企業(yè)領(lǐng)袖也要講。假如管理層跟核心管理這不能正視民主,獨(dú)斷獨(dú)行,就會(huì)釀制企業(yè)人才消散、人心危機(jī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì),是按照過(guò)濾辦事的社會(huì),四川求學(xué)通網(wǎng),假如失去民主跟愛(ài)心,企業(yè)就生存在狼群中,一些弱小的企業(yè)就會(huì)被弱肉強(qiáng)食。
貪污腐敗,男女關(guān)系不清
企業(yè)管理者是一個(gè)企業(yè)的首腦,如果不能潔身自好,不能廉潔自律,這個(gè)企業(yè)遲早就會(huì)逝世于非命在這樣的首級(jí)手中。有一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,開(kāi)始時(shí)堅(jiān)持精確的發(fā)展方向,始終保持著與那些賣(mài)肉女人的距離,但后來(lái)為了滿(mǎn)足本人的欲望跟貪腐心態(tài),通過(guò)洗錢(qián)男引誘與女下屬走到了一起。男老板時(shí)常以各種名義騙取家人,兩人經(jīng)常早出晚歸,默默幽會(huì),最后發(fā)展到貪色貪財(cái)?shù)牡夭健D桥畠扇艘蚝匣锵村X(qián)上千萬(wàn)被判處貪污罪雙雙入獄。
口不應(yīng)心,天天承諾
企業(yè)需要團(tuán)結(jié),但不準(zhǔn)則的團(tuán)結(jié),遲早是一個(gè)不牢固的團(tuán)體。
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